培训时间:2天(12小时);
培训对象:门店销售人员(含导购)、门店管理人员、培训管理者;
培训形式:讲授+情景演练+讨论分享
培训收益: |
一、门店生意的来源 |
二、提升门店生意的途径与方法 |
■客流量 ■购买频率 ■购买金额 |
■增加客流量的方法 ■增加购买频率的方法 ■增加购买金额的方法 |
三、顾客购买产品的过程 |
四、门店销售核心技能一
介绍自我,引入流程
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■察觉问题 ■决定购买 ■制定标准 ■选择评价 ■实际购买 ■感受反馈 ■顾客购买案例分析 |
1⇒顾客进门3件事: ■打招呼 ■问问题■做介绍 ■现场演练,分析问题,设定有效话术 |
五、门店销售核心技能二
介绍产品,呈现优势
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六、门店销售核心技能三
讲述案例,吸引顾客
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■介绍产品演练 ■介绍产品游戏 ■效产品产品的模型:FABE ■产品与模型的完美结合演练 |
■为什么要讲述成功案例? ■讲述成功案例的有效模型 ■现场演练:成功案例的提炼 |
七、门店销售核心技能四
有序提问,掌握需求
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八、门店销售核心技能五
说服顾客,快速成交
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■现场体验:提问的技术 ■了解需求的方法:提问 ■案例分析:三个商贩卖李子 ■提问的有效模型:九格提问法 ■现场演练九格提问法 |
■现场演练:成交 ■什么时间需要说服成交 ■说服性销售技巧的定义 ■说服性销售技巧模型 ■演练:说服性销售技巧的应用 |
九、门店销售核心技能六
全景演练,全面提升
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十、门店销售业绩提升的关键节点 |
■门店销售的全流程分析 ■门店销售综合演练 |
■规范接待流程 ■固化核心技能 ■科学培训管理 |