研修班背景:
在超强竞争性和高度不确定性的市场环境下,企业的成功最终取决于“相对优势”,企业核心竞争力的焦点已经逐渐从生产环节转向销售和其他市场活动。过度依赖低价策略明显已经不能满足今天的市场,如何有效的将企业战略、竞争方向和目标与销售团队的销售行为有机的结合起来成为众多企业面临的挑战。如何围绕企业战略构建更职业高效的销售团队,采用更精准销售方式开发客户,并对客户进行有效的管理和服务。要应对这些挑战,就必须推动销售的转型,《销售领军人才研修班》与您一起推动企业销售团队转型,实现企业可持续发展。
报名条件:
年度销售额一亿元以上的企业、从事销售团队管理工作五年以上的销售管理者及人才发展负责人,包括:销售副总裁、销售总经理、销售总监、大区经理及企业大学、企业商学院、企业人力资源负责人。
教学安排:
学制半年(6个月6天,共36课时),每月进行集中授课一天(周六或周日)。
研修费用:
9800 元/人,单次每人每天2800元(包括培训费、教材费、教务费)食宿交通自理,可协助安排食宿。
课程设置:
课题 |
课时 |
主要内容 |
授课老师 |
销售目标与市场策略 |
6小时 |
1⇒影响目标实现的核心要素; 2⇒分析市场,确定市场战略; 3⇒区域市场角色与市场布局; 4⇒区域市场策略规划。 |
王飞 老师 |
销售人才培养·发展高效团队 |
18小时 |
1⇒销售管理者角色转变; 2⇒销售人才留任策略; 3⇒销售团队工作行为规范; 4⇒销售人员核心能力训练; 5⇒销售团队高效基因复制; 6⇒销售团队日常行为管控; 7⇒销售团队人员激励技术; 8⇒销售团队人员辅导技术; 9⇒销售人员职业生涯规划; 10⇒销售团队文化传承。 |
王飞 老师 |
报名方式:
《销售领军人才研修班》